很多年前，我辞去了首份工作，薪资待遇都不错的一份工作。理由是公司内部不同职级的领导间的矛盾，让我无所适从。
　　很多时候，不同领导的要求还是截然相反的，他们之间又互不相让，而且不直接对决，只拿你开涮。也因此，一件事情常常从A方案，调整成B方案，又换成C方案，但是经过半年多的折腾，最后定稿又变成了A方案。
　　这样的事情多了，不仅浪费大量的时间精力，搞得人神经紧张，还有一种严重的挫败感，所以，我愤而离职。
　　换到新环境，见到更多的人与事，才发现原来多头领导是常态。
　　简单来说，如果你是企业人员，按项目提成计算薪资，每个项目都有项目经理，你所在部门也有部门领导，与你业务关联的部门也有级别比你高的同事。
　　当你的项目进展到一定程度，就一定会遇到部门协作的问题，这时候，相关部门的领导A，与直属部门的领导B，还有你的项目运营经理C之间的关系就变得非常微妙了。
　　不同业务部门都有各自的规章制度，自成体系。然而，项目运营最需要的是灵活变通的流程，项目经理希望以最便捷的方式和路径完成项目建设，部门领导希望以最符合程序的流程做好工作，相关部门希望你尽量不麻烦他们，且手续到位。
　　每个人站在各自的立场上，说着正确的观点，这时候，你该如何抉择？
　　想要在一家企业里站住脚跟，就不能得罪太多人，不能漠视相关部门的合理要求。所以，A的建议必须采纳。
　　想要获得公司领导的赏识，先要获得部门领导的认可，所以，B的意见必须听从。
　　想要获得优厚的绩效奖励，项目经理这关也得过得去，要不然分分钟克扣你的业绩，如此一来，C的观点自然不能不重视。
　　然而，他们之间的观点相冲时，必须要择其一而行，你又该如何抉择呢？
　　第一种方案，逃避
　　以你们的组织架构有问题，我换家公司，舒坦。也就是我面对第一家公司时，所作出的抉择。　　　　　
　　逃避一词，听起来有点贬义，换个词可以说转移战场。假如你有合适的去处，这当然不失为一种好方法，毕竟谁都希望身处在环境宜人、气氛温馨的地方工作。
　　可如今经济形势如此严峻，不是谁都有这种能力&运气，找到更好的下家，指不定新企业还不如原来的公司呢，难道你就此频频跳槽吗？
　　单身的你，自然不畏惧于此，若是有家有口，上有老下有小，经济压力山大的中年人士，又当如何呢？
　　第二种方案，直面惨淡的现实，择一从之
　　从A、B、C中，选择最应该听信的那人。
　　在选择前，必须做个假设，这三人都是人品尚佳的职场人士，不存在狗苟蝇营。
　　ps，假如其中人士，有明显的道德弊端，或是不可信任之处，那么，这项选择就此作废，不如换岗换公司来的清爽。只不过，明显弊端之人毕竟少数，多数都是略有瑕疵的普通人，所以先来看分析。
　　A，相关部门的领导，在你职场升迁路上扮演着怎样的角色呢？他可以在某个关键时刻，投出不赞成票，也可以提出延误你发展的言论，但是并不是最为直接要害之人。
　　B，直属部门的领导，可以给你分配项目，在你职场升迁道路上扮演着举足轻重的地位，是公司高层认识你个人最为直接的通道，有任何否决你的言外之意，都能引起高层的注意，从而对你的个人能力产生怀疑。
　　C，项目经理，专业素养的证明人，业绩好坏全看经理一句话，同时，也是该项目绩效的考评人，但仅限于单个项目。很多时候，不同项目有不同的经理人。
　　如果说，B和C扮演的是直接利害关系人，那么A扮演的是相关利害关系人，但论影响程度，显然A、B两人明显强于c。
　　假如在某升迁路上，A发出了否定言论，而同事又很清楚AB间存有嫌隙，你作为B的得意下属，得到B的极力推荐，那么，A言论的正确性就会在大众心中有所折扣。
　　言及此，你明白究竟谁才是你最应该忠诚的对象了吗？
　　拓展
　　在某企业当二把手的同学，常和我感叹，如今的职场人士心不稳，过于浮躁，能力再强也得慎重考虑是否重用。
　　我问他，“”职场态度与职场能力两者择其一，你更看重哪一项？“ 他狡黠一笑，“如果是当入职场，必然选择能力，进了领导层后，想法随之改变。职场态度最难得，职场能力可以培养。选择担重任之人，当属职场态度上佳之人。”
　　那么如何定义职场态度上佳呢？其实，说白了，就是听话，有能力将领导层的意志落到实处之人。
　　假如你想成为职场升迁中的一员，那么，记得修炼你的职场态度，也就是你的职场忠诚度。仔细想想，究竟你该对谁忠诚。
　　ps，有道德瑕疵的人除外。
　　题外话：在我看来，人首先需要对自己忠诚，才能对职业忠诚。纯粹从利益出发，很多问题得答案就不一样了。（来源：简书　作者：沐叁）