耶胡达·席纳(Yehuda Shinar)是一位致胜学研究专家，经过18年科学探讨、实务经验，研究过3千多件来自不同文化与背景的个案后，他从中发现了一项极有意义的共同法则──思考模式。席纳从著名心理学家马斯洛(Abraham Maslow)的需求阶层理论(Hierarchy of Needs)中得到灵感，更进一步发展出一套普遍适用的金字塔型“赢家模式”。
    他的正向思考法则，深获各界好评，并成就许多体育冠军赛事。例如成功协助英格兰橄榄球队击败常胜军澳洲队，首度摘下2003年世界杯橄榄球赛冠军。苏格兰皇家银行、英国西敏银行、伦敦首都电台等企业都引进激励员工。
    只要改变想法，就能重新燃起动力，让能量源源不绝。以下是对席纳“赢家模式”中的一些关于职场的精华汲取。
    ■正面思考
    思想方式能强烈左右一个人的心态，也就是说，你可以透过改变思考方式来转换心态。举例来说，被指派一项任务时，刚开始非常担忧恐惧，但一旦接受，相信这是最好的安排，就能较快摆脱担忧的情绪。
赢家有开阔的心态，接受新思维，以不同角度思考。在工作上，就象是种滴漏的过程，好像肩膀上站了个天使，不断在耳边轻声鼓励自己，告诉自己办得到，催促自己采取行动，抓住机会。
    正面思考带来的成功经验愈多，愈能让你相信正面思考的力量。不过，重点还是在于先勇于尝试，才能获得体验。请试试以下方式：
    □非好事不想
    试着想像自己如何一步步实际完成目标，甚至试着将成功带来的感受，以及之后可能发生的影响，全都在脑海里设想一遍。
    模拟一下当面向老板要求升迁时有多顺利、你的演讲有多精采，你将自然而然觉得自己已做足准备。比起胆小、恐惧的心态，以这种态度处理事情，较可能出现正面结果。
    □非好话不听
    你必须让批评你的人闭嘴──对，就是闭嘴。如果周围老是充斥着摧毁信心的声音，你必须勇敢地远离，千万 不要让自己颓丧。
    即使对抗消极非常累人，也不要懈怠。要把正面影响力当做浮板，帮助自己游得更远，试着从支持自己的朋友中寻求力量。
    □非好话不说
    另一个需要消弭的声音，是来自自己脑中的批判。它们让你充塞着自我怀疑，因此，不如为另一边的小天使写写剧本吧，善用各种激励自己的话语和惊叹词，象是：“做吧！我可以做到！我一定要做给你们看……”等等，然后痛击肩膀上的小恶魔，大声要他闭嘴。
    ■建立信心
    自信心犹如跷跷板两端的平衡点，一端承载着累积的成功经验，另一端则是负面经验。如果跷跷板在负面经验端已负荷过重，正面经验发挥的力量也相对有限。
    简单地说，你需要在正面经验端上增加重量，才能在负面经验出现时，抵销带来的不良影响，不让跷跷板往负面端倾斜。
    不论是创造或维持正面经验端的重量，都不简单。你必须在生活中多多运用致胜行为法则：
    ◎有效降低或消弭失败的感受与经验。
    ◎有效增进或加强成功的感受与经验。
    ◎顺利达成以上目标时，请记得给自己奖励，并且不放任自己在负面的情绪中打滚。
    人的一生难免有起有落，你无法控制成功按部就班、线性发展。不过，千万不要因为欠缺自信，在别人停下脚步的地方，也跟着停顿脚步。像个战士般击败挫折，你将感觉自己更积极、更自在，同时也更可能达成目标。