永辉称，相关投资事宜尚在前期筹划中，需进一步磋商。公司股票继续停牌，将于12月18日之前公告并复牌。

　　一位零售集团高管告诉财新记者，不同于此前与京东的合作，腾讯与永辉的合作或将更深入，原因在于京东与永辉的竞争关系大于合作关系，而腾讯与永辉没有明显竞争关系。二者的合作一旦达成，超级物种引入微信支付，对永辉来说，补足了支付的短板，也可以借力微信的流量做营销；对腾讯来说，拓展了线下支付场景，与支付宝抗衡。而且腾讯入场后，或将能推动京东和永辉的合作更进一步，比如：将京东的仓储物流体系加以改造，为超级物种提供配送服务。

　　永辉云创成立于2015年6月，其业务主要包括永辉会员店、“超级物种”以及永辉生活APP等创新型业务。12月8日上午，有媒体报道称，腾讯重金入股永辉超市旗下生鲜超市“超级物种”。受此消息刺激，永辉超市当天在11点10分左右直线拉升，而后涨停。

　　超级物种与阿里巴巴旗下的“盒马鲜生”有相似之处，是“餐饮＋生鲜超市”的概念，同时力推线上线下融合。超级物种内部包括“鲑鱼工坊”“麦子工坊”和“盒牛工坊”等8个自营品牌，配合“永辉生活”App，提供外卖和配送服务，3公里内最快30分钟送达。餐饮服务带来高毛利，也是流量中心，线上卖货则扩大销售额，在多个场景中触达消费者，类似的“新零售”业态在行业内颇受认可。

　　截至目前，“超级物种”有18家门店，主要分布在福州、厦门、深圳、北京、上海、成都和南京。一位永辉内部人士曾告诉财新记者，2017年“超级物种”计划新开24家店。

　　永辉的优势在于多年积累下来的生鲜供应链，但相较背靠阿里巴巴的盒马鲜生，永辉的线上能力较弱，与京东的绑定也并不深入。2015年8月，京东以43.1亿元入股永辉超市，占股10%。京东有线上能力和物流配送体系，永辉有数百家线下连锁商超和成熟的生鲜供应链，彼时市场对于京东和永辉超市的合作预期颇高。但据财新记者了解，目前永辉超市与京东的合作仅限于“京东到家”，即永辉超市的商品上线京东到家平台，由新达达进行配送。

　　近年来，永辉整体的重心仍然是升级供应链和线下开店拓展市场。从引入牛奶国际成为其第二大股东补充境外供应链，到与贝恩联手收购全球最大的零售商服务企业达曼公司拓展自有品牌，再到投资更上游的农业养殖公司“星源农牧”，永辉在供应链投入不断，以提升整体毛利水平。末端门店也在持续扩张，截至2017年9月30日，永辉已开门店526家，不含超级物种9家、生活店102家。

　　而线上的投入却一直未见明显成果，承载着创新业务的永辉云创亏损面近年来持续扩大：2016全年亏损1.16亿元，2017年上半年亏损8151万元。

　　今年1月初，永辉超市、永辉实际控制人之一张轩宁等各方对永辉云创增资4.6亿元。这其中包括了外部资本：今日资本投资1.5亿元，持股12%。永辉当时公告称，引入今日资本，“将为永辉云创的新业态孵化培育和创新力量的发展起到重要助推作用”。

　　此次的合作方腾讯显然拥有更多资源。近两年来，腾讯虽然未像阿里一样大举进入线下，投资各类商超，但腾讯在电商、零售领域的布局不少，除了投资京东和美团点评，还包括移动电商平台拼多多、生鲜电商每日优鲜。

　　线下是腾讯不会放弃的阵地，通过微信公众号、微信小程序等，腾讯为线下商家提供支付、营销、会员管理等解决方案。在巨大流量的吸引下，不少企业和商家通过微信上线。

　　腾讯CEO马化腾在2017年的公开信亦曾多次提到“智慧零售解决方案”。他指出，希望通过让商家拥有自主运营流量与粉丝的能力，破除目前零售行业中的“窄平台”规则，帮助大家从“二选一”的困境中走出来，为数字化转型中的零售生态开拓更大的蓝海。

　　马化腾称，腾讯即将以“去中心化”的方式以及全方位的平台能力，为商家提供一个更为包容、创新和具有可持续性的智慧零售解决方案，持续地赋能品牌商、线下零售平台以及商业地产等相关机构。与永辉的合作一旦达成，能否成就标杆案例将考验腾讯能力。