随着现代农业向专业化、产业化、品牌化发展，各地申请地理标志产品的热潮正在兴起。农产品地理标志作为保护农业知识产权、打造农产品品牌、促进农产品贸易的重要载体，是极具商业价值的无形资产。
    据国家工商行政管理总局网站消息，截至2013年底，我国初步审定公告和注册地理标志商标达2190件。烟台苹果、西湖龙井、金华火腿、龙口粉丝、赣南脐橙……这些家喻户晓的产品都是地理标志获得者。
    地理标志就是一张“金字名片”，可以帮助企业进行品牌营销，帮助消费者鉴别产品。在信息不对称的情况下，地理标志搭建了市场信任的基础。然而，由于缺乏有效经营，地标产品的使用情况不尽如人意。很多地方在申报成功后，没有对地标产品进行有效经营，导致地理标志有名无实，难接地气儿，陷入了“申请热、使用冷”的怪圈。
    本文从当前地标产品使用中存在的问题出发，探讨了地标产品的营销方法和品牌策略，希望对地标农产品所在区域的政府、协会和企业有所借鉴。
   【问题诊断】
    地理标志农产品在经营、推广、管理方面存在诸多问题，概括地说就是政府、企业两不管，投入不足，技术改造少；产品与消费者需求脱节；地标品牌不突出，地标产品营销没有形成合力，更谈不上竞争力；产品价格低、销售区域窄小；有产品无符号，有品质无灵魂等，具体表现在以下几个方面。
    没有形成产业化经营模式
    从全国范围来看，农产品生产加工企业规模过于分散，多为家庭作坊式的小微经营。很多地方虽然形成了区域品牌的雏形，但缺乏完整规范的农产品供应链。农产品供应链囊括农户、合作组织、加工企业、物流中心、零售商以及消费者。在整个供应链中，要求各个环节必须遵守统一的质量标准。目前很多地方缺乏完整的供应链，没有形成统一的质量标准体系。
    组织制度松散 品牌观念落后
    相对于快消品，农产品的营销意识淡薄，品牌观念落后。从种植、加工到营销环节均处于粗放模式，产品同质化严重，形象符号雷同，制约着品牌的创建和发展。作为农产品区域品牌运作主体的行业协会，自身制度还不完善，管理组织能力有限，不能在区域品牌运作中发挥有效的主导作用，没有建立行业协会、经营企业与农户利益分享的长效机制。
    缺乏统一的申报管理机构
    国家工商行政管理总局、国家质检总局、农业部——中国的地理标志农产品由三个部门依据不同的程序进行管理，其规定、标准和申请程序都不太一样，注册登记制度在内容上又有很多重复，不仅造成了管理资源的浪费，而且加重了市场主体的负担和运行成本。
  【运营策略】
   如何扭转地标产品的尴尬现状？运营地标品牌该从何处下手？农产品品牌的营销方法有很多，就地标农产品来说，故事化的品牌诉求、品牌的价值体验及电商平台的应用等显得尤为重要，对于当前的地标产品来说更容易操作并迅速复制。