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    食用菌市场的低成本营销

    发布时间:2012-12-18

      来源:中国食用菌商务网

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        在市场经济时期,抢占市场成为企业重要工作。如何搞活流通,扩大产品的销售,对于不同规模的企业,不同行业的企业有着根本的差别,在制定营销战略,甚至企业理念时,都应该充分考虑。
       
    现在企业在制定营销策略时,往往存在着盲目性,对市场分析不透,对差异营销无法把握,甚至对企业自身的营销优势的也没有发现,照抄、照搬跟自己企业差不多的企业营销模式,结果是费力不出效益。现在太多数倒闭企业往往死在“市场上,虽然也有部分企业做大、做强了,但是机遇的因素大,或者是碰上好政策,或者是市场的变好,等等。总之,很多企业不知怎么做大了,也有很多企业不知怎么就倒闭了。如何避免这种情形在食用菌企业里发生,如何做好市场,如何进行低成本营销,制定企业的营销战略是至关重要的。
       
    为什么说食用菌企业适应低成本营销?不能高投入高产出吗?这主要是取决于我国食用菌企业的发展状况。大家都在说,食用菌是一个朝阳产业,其发展处于刚刚起步的阶段。尤其是几千年来我国庭院式、作坊式的培育方式,根本就没有市场的概念,其生产主要是小农经济的自给自足。有点营销也是在集市上完成,在历史上也没有形成大的食用菌贸易商。现在食用菌产业有了长足的发展,但大多数食用菌企业一般选择平面媒体和展会来宣传产品,推广产品,联系流通环节,如国鑫、华蕈、黑宝等;在电视广告上很少见到食用菌企业广告,也可以侧面证明食用菌企业要花更多精力来进行低成本营销。而在整体营销战略上,如何低成本营销,更是食用菌企业做活市场的关键。
       
    每一家企业的老板都希望自己的产品用最少的投入得到最大的收获,解决企业的收支平衡问题,做好低成本营销才是真功夫,只有赢利才是最终的话语权。那么,食用菌企业如何实现低成本营销?
       
    食用菌形成产业是在最近20多年时间里,随着引进日本、韩国、欧洲国家的生产模式,以及台湾食用菌企业入驻大陆,才开始进行大棚生产、反季节生产和工厂化生产,产品多了,市场问题、销售问题、餐桌经济才被大家所关心。如何做活城市市场,如何管理中间贸易商,如何直接进入酒店、饭店和超市,开始成为企业管理人员开始琢磨的问题。他们考虑如何进行低成本进行营销??一项相对很少的营销投资如果能为企业带来超常的高额利润回报,则营销便成为企业的利润中心了。
       
    也就是说,现在食用菌企业一般都是规模较小的成长型企业,论资金、技术、实力,中小型企业与大型企业都无法相比,但它们同样要生存,要发展,要效益。大公司有能力在“成本高昂的营销策略上赌一把,这种营销策略需要企业有富余资金支持,如果这种投入的营销策略最终不能为企业创造利润,大公司一般都只能承担这种亏损,或希望通过下一次的高成本营销活动获取补偿,但是成长型企业跟这些大公司不一样,不能采用高投入而无回报的营销做法。因此对食用菌企业来说,只有低成本营销是一种合理和可行的成功之路。
       
    这里需要注意的是,方法是“低成本,而不是廉价。也就是说,仅仅保持低水平的营销预算还不够,营销必须是有利可图的。对于现在食用菌企业来说,开发市场的方法很多,但最根本的一条应该是:尽企业最大的能力“整合自身资源,并根据增值、扩张后的资源,积极寻求企业发展的出路。在企业的技术、资金、人才、销售网络、产品、品牌、营销、管理水平以及企业的核心竞争力等要素中,明确企业的优势。在“政策法规、消费者、经销商、广告、零售商、媒体、社会团体等社会资源中,明确哪些资源是企业可以利用的。然后将企业资源和社会资源充分地结合与运用,创造出一种特色的、标准的、双赢的、可操作的营销行为。比如说,企业可选上一两个有卖点、有特色、功效好的产品好好包装一番,集中优势兵力、集中资金、集中精力做好营销工作,做响品牌也是正常的;如果企业在销售网络方面有优势,企业可以细化网络、并网销售、整合传播。
       
    总之是利用优势整合劣势或弱势,达到一体化的目的,完成低成本营销的战略性开拓,才是食用菌企业做大、做强的重要工作。

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