人才一直是企业的核心竞争力所在，如今，越来越多的企业通过人才战略来增强实力，以求在市场竞争中夺得魁首。而每个行业的领头企业，也往往具有完善人才体系的战略眼光。
    伴随人们对饮食健康问题的关注与日俱增，中国食用菌行业迅速发展。作为一家致力于"打造食用菌全产业链第一品牌"的企业，绿宝集团坚持"以人为本--想干事的给机会，能做事的给平台，干成事的给回报"的人才观，从做好人力资源战略中的"员工的职业发展"和"培训体系"两个方面增  强企业的竞争力。
    "绿宝商学院"便是绿宝集团人才战略的产物，是绿宝人才培养体系的代名词。据悉，绿宝商学院于2011年2月10日由集团董事长郑松辉先生牵头创办，被誉为绿宝集团的"黄埔军校"。
    郑松辉董事长在创办典礼上致辞称："绿宝商学院从一成立，就被赋予了神圣而光荣的使命，这将会成为我们绿宝发展历史上重要的闪光点，具有重要标志性的纪念意义。"
    绿宝商学院的成立，旨在为绿宝集团带来更多高质量的培训，提升绿宝各级中高端人才、储干的综合能力和发展潜力，最终形成一个可达良性运转的人才培养机制。
    精心设计的课程体系
    据了解，绿宝商学院的课程设置拥有十大板块，基础课程内容涵盖了个人价值观与职业规划；沟通协调能力、执行力等综合能力培养；食用菌领域知识等专业培训。这些课程对绿宝员工来说，细致且实用，能够马上在工作中得到实践。
    LGMT四大系列覆盖了绿宝集团不同人才发展层次的培训需求。
    储干培训班主要针对入职满一年的集团计划重点培养的各岗位人员，着重理念文化培训，帮助学员掌握身为绿宝人应该懂得的价值观，培养有利于绿宝企业目标实现的基本素质，与绿宝大家庭融为一体，协同为"打造食用菌全产业链第一品牌"的目标而努力。
    对于中高层人才，则着重培养其战略思维能力、管理技能、沟通协调能力、领导力、公共演讲等方面。
    另外，绿宝集团也在不断安排高层人员前往北大、清华、上海交大、复旦大学及厦门大学等高等院校接受EMBA、MBA、EDP等高端专业课程学习。
    强大的讲师团队
    在授课团队上，绿宝集团也采取了内外部讲师结合的方法。
    内部讲师主要是集团董事会从中高层管理人员中层层考核选聘，实战经验丰富。外部讲师则通过聘请国内知名院校的教授讲师、食用菌领域专家及知名企业管理咨询讲师组成。
    这种内外兼备的方法，对企业的发展极其有利。内部讲师更能深入讲解企业文化、企业实践；外部讲师则能提供更加宽广的视野和更前沿的科技成果。内外联动，不仅有利于绿宝专业人才的培养，更能为食用菌整个行业的发展起到积极作用。
    正如郑松辉董事长在绿宝商学院设立的致辞中所言："我们的经营发展不光是盈利，还有更重要的使命就是--启迪智慧、弘扬正气，带动所有绿宝人共同成长、共同进步，共同为祖国的繁荣富强、人民的安居乐业、国民素质的提高贡献自己的一分力量。"
    同时，郑松辉董事长向绿宝人宣誓将用毕生的精力和心血办好绿宝的"黄埔军校"。各级管理层也分别上台宣誓，表明不论出现何种困难，都要努力把绿宝商学院坚持做好，并持续做下去。
    人才培养促进行业发展
    通过绿宝商学院完善的课程体系，能够促进绿宝员工快速成长，迅速融入绿宝内部，形成良好的循环发展。
    参与商学院课程培训后，许多储干纷纷发表自己的心声和感言："集团公司能有这样的培训机会非常好！我很幸运，因为这些培训成就我更大的一笔财富！"
    绿宝集团商学院的使命，是"致力于打造绿宝自己的"黄埔军校"，为实现企业的发展目标而共同奋斗"，绿宝商学院的办学宗旨，是"以人为本，勤勉、互助、自强不息"。这种人才培养体系，在如今的人力资源市场，特别是对于中高级人才，具备相当高的吸引力。绿宝商学院的培训，实现了人力自我发展的诉求，这甚至超越了薪酬本身，是一种"自我价值实现"的层次。
    近期，绿宝商学院提出了"菌"衡营养的新主张，并从技术、规模、产业链等全方位打造食用菌全产业链第一品牌。人才，则是绿宝集团形成农业产业综合一体化体系，开创新一轮跨越式发展道路上不可或缺的重要环节。以绿宝商学院为核心的人才战略，将助推绿宝不断向管理科学化、经营规模化、产业多元化方向发展，使绿宝集团成为食用菌行业的领航者。
    低调、务实、稳扎稳打是绿宝集团的稳健发展之道。扩张之路、人才先行！则是绿宝集团的人才发展之道。