这个数字确实令人痛心。痛心不仅在于这3000万家，更在于这个数字背后的中国创业者的生存状态。不少人认为，最重要的原因是创业者“激情有余，智慧不足”。缺乏战略眼光、缺乏营销知识和经验，严重误解品牌战略，“学会游泳之前就跳进河里”导致了这个悲剧。而在食用菌产业迅猛发展的十几年时间，也印证了上述一些数据，例如全国食用菌工厂化企业2015年至今工厂化数量每年都在下降，而每年得出来的工厂化数量也是建成与倒闭相抵消的数量。据《食用菌市场》杂志编辑部调研了解到，品牌战略做的好的企业其在营销过程中占据了较多主动权，倒闭数量明显较小。自农业部将2017年确定为农业品牌推进年之后，农业品牌建设被提升到前所未有的高度，在大力推进农业品牌建设的今天，就此文抛砖引玉，希望能够引起广大食用菌产业同仁的重视。

品牌战略，按理说不是什么新词，应该比较好理解，但实际上恰恰相反。企业家群体里，至少有一半以上的人对品牌战略有着错误的理解。主要集中在以下四个方面：

这是最常见的误解之一。一提“品牌”，大家普遍联想起“知名度”、“打广告”、“大力宣传”等词汇，错误地认为：品牌战略就是如何宣传企业的学问。

其实，这个误解主要来源于中国市场的发展史。1992年中国从计划经济体制转型为市场经济体制，迎来的第一个战役就是广告战。因为，在那个时代，多数行业基本上都处于卖方市场，顾客没有太多选择，只要你把知名度搞上去，生意自然就会来。而且，那个时代的媒体也比较集中，只要把央视拿下，基本上大功告成。所以，那个时代也成就了不少“广告标王”。时至今日，虽然时代已经发生了天翻地覆的变化，那些标王也基本都死光了，但留下的误解仍然在延续，不知害死了多少企业。

这个误解也比较普遍。一提“品牌战略”就理解成企业LOGO设计。在他们的眼里，一个好的品牌就是一个漂亮的LOGO、一个注册商标。不过，这个误解也是有根源的。根源来自于上世纪90年代末流行的“CIS”（企业形象设计系统）。CIS源自日本，严格意义上来讲是属于企业文化建设范畴，主要通过企业的理念体系、行为体系和视觉体系进行系统设计，从而统一员工的思想，规范员工的行为，改善企业运营体系，建立良好的社会声誉。这跟我们所讲的“品牌战略”没有太大关系。然而，CIS的流行确实误导了一代企业家，至今都转不过弯儿来。

这种误解更加令人啼笑皆非，背后原因更加令人担忧。因为，中国很多企业在上市过程中，确实做了不少“故意美化”的事情，不仅自我“美化”，有些公司还专门帮助他们“美化”。这种做假的行为被他们称为“包装”。正因为受到这些“包装”公司的误导，品牌战略也常常被误解成包装企业上市的举措。其实，这些年我们也遇到不少有这种需求的企业，但是我们从来没有接过这样的单子。因为，我们深知我们的使命，我们不是帮助客户弄虚作假的。

与上面的三个误解相比，这种误解似乎有了一些“小聪明”。持有这种误解的人认为，品牌是用巨额资金打出来的，没有几个亿，甚至几十亿，想都不用想。所以，每年《食用菌市场》杂志社的同事们经常听到这样一句话：我的企业还小，不适合打品牌，等我们做大了再说。遇到这样的企业家和创业者，我经常跟他们说：“”你的误解正在妨碍你企业的发展，品牌战略如同做人，难道富人可以做人，穷人就不用做人了吗？”

基于以上种种误解，我们确实有必要解释“品牌战略”到底是什么。 

在百度百科里，对“品牌战略”是这么定义的：品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。其实，这个定义也只是说对了一半，而且仍然有误导性。误导就在于“将品牌作为核心竞争力”这个描述，很容易误导大家“做企业，必须把品牌知名度先炒起来”。其实我们更多的应该发现：品牌的灵魂根本不在于知名度，而在于顾客心智中的地位。你在顾客的心智中能否成为一个品类的代表，成为一种价值和风格的代表，是关键，比如无论食用菌行业内外，当提到灵芝孢子粉的品牌，“寿仙谷”、“林中宝”这样的名字就极具代表性。正因为这样，我前面讲的那句“品牌战略如同做人，难道富人可以做人，穷人就不用做人了吗”才能成立。一个真正的品牌，出名后是品牌，出名前也是品牌。知名度只是影响范围的大小而已。

所以，现在最新对“品牌战略”的定义是这样的：品牌战略，是以认知为核心的企业资源规划。它是一切营销行为的纲领性文件，是指导企业营销部门朝着正确的方向努力，打造一个强势品牌的学问。通俗地说：品牌战略是认知战略，是成就市场老大的学问。品牌战略的使命在于打造专家型品牌，为企业搭建独特而健康的生态系统。

总的来讲，创业者和企业家对“品牌战略”的种种误解和种种错误的实施，不知道害死了多少企业，也不知道正在伤害多少企业。希望这样的悲剧从此能够减少一些。打造食用菌行业知名品牌，创建行业品牌舰队，在世界舞台上看到更多中国食用菌产业品牌，一直是我们的梦想，希望我们在不久的将来，一起改变，共同进步！