江苏安惠生物有限公司在转型升级的实践中给予我们的启发：

    一、对企业转型升级的重要性和必要性有明确的认识，才能增强紧迫感、责任感和转型升级的自觉性。
 转型升级是企业发展永恒的主题，在一些特定的阶段会显得很紧迫、很重要。企业既要面对现实，统一思想，看到面临的挑战和困难，认识到不转型就不能发展，又要看到机遇，看到拓展的空间；既要有发展的压力，又要坚定信心，把转型升级变成企业的自觉行动。安惠公司的发展轨迹告诉我们，一家企业，能够根据经济形势和企业的实际情况，不失时机、自觉地转变发展方式，就能赢得发展、做强做大，就能占领行业制高点，推动行业发展。

    二、创新是企业转型升级的关键。只有不断创新，才能不断地突破瓶颈、赢得发展。
    回顾上文说到的日本经济转型升级，他们靠什么？在诸多因素中，主要靠创新——技术创新。比如核电技术，尽管面临俄罗斯、法国的竞争，但是有两种核电技术是日本人独创的，在相当长一段时间内，他们可以借助核电技术的垄断地位维持稳定发展。可见创新对于转型升级是何等重要。
    企业是自主创新的主体，必须充分认识创新的重要性，自觉加大创新力度，尤其是科技创新力度（因为经济的竞争说到底是科技的竞争、人才的竞争），提高产品的科技含量和核心竞争力。企业如果没有核心技术就难以抵御市场的冲击，就难以保持市场竞争的优势。所以，无论在企业发展的哪个阶段，也无论企业处于顺境还是逆境，安惠公司从来没有觉得安然无事，从来没有丧失危机感。安惠公司深知，同行的许多企业都在探索创新，不断前进，企业实际上时时处于逆水行舟状态，不进则退。所以，安惠从不满足于一得之功而墨守陈规、守摊保本，而是在产品开发、工艺技术、企业管理、人才战略、营销模式等方面坚持自主创新，走自己的路，创造自己的特色，创造符合时代特征和时代需求的新产业、新产品。可以说，安惠公司之所以能够攻克一道道难关，在一次次转型中稳稳地站住脚跟、赢得发展，就是得益于不断地、自觉地创新。

    三、审时度势，超前谋划，顺应经济形势，力保转型升级达成预期效果。
    企业在发展过程中需要一种危机意识，即使在平稳运行、顺利发展的时候都要居安思危，经常预测企业未来发展的趋势以及可能遇到的困难和曲折，筹划下一步的发展，不能等到制约企业发展的因素频频出现，弄到问题成堆、难以为继了“再作商议”，这就失却了主动权。当然，在决定转型之前，不但要把握经济形势的大气候、分析行业发展的态势，而且要紧紧贴近国内外市场，洞察消费需求和产销行情的变化，按住市场脉搏，力避盲目性，确保转型之后企业各方面工作和效果都能够“升级”。纵览安惠公司几次重要的转型升级过程，每次都贯彻超前意识，未雨绸缪，而且脚踏实地，在调查研究的基础上推出新举措，杜绝贸然行事，有效地规避了市场风险，使转型升级达到预期的效果。